Article archive

5種老闆可別跟!

27/05/2012 22:50
用「好壞」來判斷老闆值不值得追隨,未必是個好指標,因為「壞」老闆的另一面,可能是「好老師」。然而跟錯老闆,確實會大大影響工作情緒跟前途,這裡整理出5種類性的主管,短暫共事無妨,但不建議長久合作。 1....

管理小錦囊

27/05/2012 22:48
為了讓自己下午工作時更有精神,午睡是最好的方法。但是常見的情況是,醒來之後反而比睡覺之前還要疲累,更沒精神,原因何在? 午睡只要15分鐘就好 為了讓自己下午工作時更有精神,午睡是最好的方法。但是常見的情況是,醒來之後反而比睡覺之前還要疲累,更沒精神,原因何在? 美國《連線》(Wired)雜誌指出,午睡要能達到休息的效果,必須掌握住2大原則:睡眠時間長短與咖啡因。英國羅浮堡大學(Loughborough...

10招教你賺時間

27/05/2012 22:46
明明上帝公平地給每個人24小時,有人卻像變魔術一樣,幫自己創造幾倍的時間,他們是怎麼做到的? 第1招 養成一次就把事情做好的習慣 有些事情一旦決定就無法回頭,即使能挽回,也得花數倍力氣調整,時間也耗掉大半。 卓睿企管顧問公司董事長葉微微指出,「第一次就做對」是一種「預防」的心態,只要事前多花時間溝通,想清楚再動手,並確立對的方向,若事後需要調整,也不至於太過離譜。 第2招...

調養出不易Monday Blue的體質

27/05/2012 22:45
不想起床、不想出門、不想上班、不想開會…又到了做什麼事都提不起勁的星期一...

人口少下廚訣竅 三招聰明煮

27/05/2012 22:29
我喜歡下廚,但是單身很難買菜、煮菜,所以,只有心血來潮才會偶爾開伙一次,但總是剩下許多食材擺到壞掉,甚至連蒜頭、老薑都發芽,實在浪費。 小莉剛結婚,和老公都儘量抽空下廚做晚餐,但也遇到相同困難。 人口少難下廚,最麻煩的就是食材採買、菜單規劃和份量拿捏。燉一鍋咖哩雞,常會留下半根紅蘿蔔、半顆馬鈴薯和一顆洋蔥;煮鍋豆腐湯,一盒豆腐全下吃不完,只用半盒卻不知另外半盒要怎麼辦。 採買清單的規劃原則─掌握食材種類及份量 國泰健康管理中心營養師陳韻帆特地針對夫妻倆小家庭規劃一份週末採買清單,示範兼顧飲食均衡與份量的拿捏方法。若是單身貴族,則可隔週採買或帶便當,才能

什么是门当户对?

13/05/2012 23:30
门当是指在大门前左右两侧相对而置的一对石墩(厉如雷霆,人们以为其能避鬼推崇) 户对则是指位于门上方的柱形木雕,由于这种木雕位于门户之上,且为双数,有的是一对两个,有的是两对四个,所以称为户对。 门当户对:是指夫妻(或未婚男女)之间的家庭背景相仿,或家庭背景在社会中的影响力相当,称为门当户对。

你的主管是豬頭?28招秘笈,讓你管理老闆更有效率!

08/05/2012 11:48
首先,你必須知道,豬頭主管的幾個病徵: 1.專制的眼神 只知道盯下屬辦事不力,卻沒讓員工搞懂為何這樣做?以及下屬能從工作中學到什麼?沒花時間協助員工成長,只會讓員工成為聽話的機器人。 2.緊閉的耳朵 不懂得聽員工講話、不懂得傾聽員工心聲的主管,通常是最不得人緣的主管,因為他們永遠只在乎自己的問題無法解決,卻不懂得聽別人的煩惱。 3.罵人的嘴巴 一直在下達指令或責備員工,卻不懂得讚美員工、鼓勵員工成長,會讓辦公室形成冷漠與疏離的環境,久而久之,員工會失去自我成就的價值。 4.頤指氣使的手 習慣由上而下去指使

诗歌欣赏 《一束》 北岛

07/05/2012 22:20
一束 在我和世界之间 你是海湾,是帆 是缆绳忠实的两端 你是喷泉,是风 是童年清脆的呼喊 在我和世界之间 你是画框,是窗口 是开满野花的田园 你是呼吸,是床头 是陪伴星星的夜晚 在我和世界之间 你是日历,是罗盘 是暗中滑行的光线 你是履历,是书签 是写在最后的序言 在我和世界之间 你是纱幕,是雾 是映入梦中的灯盏 你是口笛,是无言之歌 是石雕低垂的眼帘 在我和世界之间 你是鸿沟,是池沼 是正在下陷的深渊 你是栅栏,是墙垣 是盾牌上永久的图案

別讓婚姻「還不就這樣!」

04/05/2012 12:57
這是寫給男人看的:善於經營事業的你,...

你有社交能力嗎

04/05/2012 12:55
長久以來,你的眼裡是否只有工作,拼命追求知識與專業的提升,社交生活卻乏善可陳,不習慣參加社交場合,不懂得如何與陌生人交談?你必須做出改變。社交能力的高低將是決定未來成就的關鍵。 每個人都希望成功,但往往只想到努力把工作做好,卻沒想到努力建立新關係,認識新朋友。不斷提升工作能力,社交能力卻持續退化。 然而,社交能力的重要性只會愈來愈高。德國西門子(Siemens)企業服務部的訓練主管喬‧山塔那(Joe...
Items: 311 - 320 of 466
<< 30 | 31 | 32 | 33 | 34 >>